作者:安藤嘉昭
出版社:決策者叢書
出版日期:台灣
二十一世紀革新型領導
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過去,組織的領導人,大都採用支配型領導,時日一久,容易造成士氣低落、漠不關心等現象。現代人更是個人意識濃厚,以支配或管理方式來領導,反而招致反抗情緒。

新時代的領導者以尊重人性為根本,先取得部屬的信賴,而非建立領袖的威權,然後再培育屬下的自主意識,建立屬下的自信心,養成積極的人生觀,促進彼此的合作。

這種革新型的領導,它的精義是:不等別人動作,自己就先開始行動,與其避免犯錯不如試著先做,跨越自己責任範圍,找尋貢獻的機會;為達革新目標,甘於冒險犯難;為完成工作,活用人際關係和資源。

時代在變,環境在變,領導人的心態也必須隨著時空的變化有所革新。

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